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| LES INTERROGATIONS MAJEURES DES REPRENEURS D'ENTREPRISES PME PMI |
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1- Analyse diagnostic de l'entreprise cible à reprendre
Une très grande et profonde diversité de questions pour découvrir et ausculter les entreprises positionnées pme pmi sur le marché de la reprise, de la cession ou du rapprochement. Une approche méthodique est capitale pour passer en revue aborder l'ensemble des points clés.
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Sam Juil 19, 2008 8:00 am issistil  |
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2-Méthodes pour évaluer le prix de l'entreprise à reprendre sur le créneau pme pmi
Un éclairage direct sur les différents outils qui contribuent à cerner et à affiner la valorisation nette de l'entreprise cible. Selon l'activité, l'historique et le positionnement, des nuances s'imposent pour bien valider la valorisation.
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Lun Aoû 11, 2008 10:08 am eval15  |
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3-Le montage et le mécanisme financier de la reprise pme pmi
Les questions indispensables que l'on doit se poser sur les montages financiers afin d'optimiser l'articulation. Quelles sont les contreparties à garantir lors de la reprise d'une pme pmi pour ne pas se disperser et s'égarer du sujet majeurl?
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Lun Juin 30, 2008 12:37 pm bnac  |
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4-Le mécanisme juridique de la cession et de la reprise entreprise
Un point objectif les approches incluant les intentions, les engagements, les clauses majeures, l'éventail des garanties, la nature des obligations tant côté cédants que côté repreneurs.
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Ven Juil 18, 2008 10:51 am optimum  |
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5-Les facteurs clés de la réussite de la reprise en pmi pme
Les facteurs déterminants, les attitudes qui comptent prioritairement et celles qui tranchent. Quel est l'esprit fondamental à promouvoir, quels sont les points essentiels à maîtriser en reprise d' entreprise pme pmi aussi bien dans le secteur agro, l'industrie, le négoce ou le service?
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Lun Aoû 04, 2008 8:03 am actiprise  |
| LES QUESTIONS FREQUENTES DES CEDANTS EN ENTREPRISE PME PMI |
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1- La cession et la transmission et la cession de son entreprise : à quel moment faut-il y penser ?
Combien de temps faut-il pour caler la cession et la bonne transmission? Les délais optimum suivent une courbe d'élasticité en fonction du secteur d'activité et de la taille de l'entreprise. Quelles sont les priorités pour gagner du temps ? Comment assurer la confidentialité de la démarche en interne et à l'extérieur ?
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Ven Juil 04, 2008 1:21 pm visifil  |
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2- Comment cerner la bonne valeur financière de son entreprise
Tous les aspects qui forgent la valeur de l'entreprise. Les différents éclairages pour identifier les fondamentaux de l'entreprise et aussi asseoir sa bonne valorisation avec un prix juste et justifiable.
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Sam Juin 07, 2008 3:32 pm evalim  |
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3- La presentation de son entreprise à céder: une bonne logique est incontournable
Comment définir le bon schéma pour présenter objectivement son entreprise ? Un contenu pragmatique est impératif afin d'affirmer une réelle confiance. Aller à l'essentiel en ayant bien préparer son dossier: c'est le fil rouge à ne pas lâcher.
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Ven Aoû 15, 2008 8:03 am planit  |
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4- Le profil optimal du repreneur en pme pmi: l'idéal existe t-il ?
Comment arrêter les critères qui vont permettre de trouver le repreneur du type ' belle-fille ou gendre idéal'. La clairvoyance et le bon sens y président afin de cerner les valeurs ajoutées attendues. Il s'agit au final de trouver le meilleur équilibre pour assurer la pérennité de l'entreprise.
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Jeu Juil 10, 2008 11:41 am ipilou  |
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5- Comment optimiser la transmission entre cédant et repreneur
La préparation est un postulat. La portée des engagements entre cédant et repreneur, la période de transition, les appuis post-reprise et transmission sont essentiels. La force du deal repose avant tout sur la confiance et sa réciprocité: la stratégie gagnante-gagnante est un levier prioritaire. La prudence verrouillée et le pragmatisme s'imposent.
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Jeu Juil 10, 2008 11:47 am castino  |