Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises s’engagent à mettre en œuvre des politiques visant le bien-être des employés. Ces stratégies visent à garantir que la santé des employés est optimale afin qu’ils puissent mieux travailler et augmenter la productivité globale. Mais ils améliorent également l’image de marque de l’entreprise, qui montrera l’image d’une organisation qui se soucie réellement de la qualité de vie de son personnel.
Idées de mesures de bien-être à prendre
Ainsi, des ateliers de coaching pendant la journée de travail, une restauration saine à l’heure du déjeuner, l’installation d’une fontaine à eau, du yoga pendant les pauses, la participation à une course de charité, la participation à des cours de formation ou le fait de rejoindre des collègues lors d’une excursion organisée par l’entreprise sont quelques exemples de mesures de bien-être que vous pouvez appliquer à votre personnel. Voici les étapes pour mettre en œuvre une stratégie de bien-être dans votre entreprise :
Analyser la situation actuelle
Avant de lancer des initiatives spécifiques, vous devez répondre à des questions telles que : Que veulent et dont ont besoin les employés ? Qu’offrez-vous actuellement ? Y a-t-il des lacunes ? Que propose la concurrence ? Comment voulez-vous contribuer à leur bien-être ?
Transmettre la question à la direction
Une fois que vous avez clarifié l’approche que vous allez adopter, l’étape suivante consiste à faire comprendre à la direction l’importance et la valeur des plans de bien-être d’entreprise. De cette façon, vous vous assurerez de leur implication dans la cause. Pour cette étape, vous devez présenter le plan de manière claire, en vous appuyant sur des données objectives telles que :
Rapports de congés de maladie
Le fait de voir comment et dans quelle mesure les employés tombent malades peut vous aider à trouver les causes et à préparer des solutions possibles.
Données démographiques sur les employés
Cela consiste à identifier les tendances au sein de la population active. Les réponses à certaines questions (ont-ils une famille ? combien de temps mettent-ils pour se rendre au travail ? y a-t-il des problèmes de poids ?) vous aideront à déterminer les besoins essentiels de la main-d’œuvre.
Initiative pour favoriser le bien-être
Cela consiste en une réflexion critique sur l’existence des initiatives et leur impact : existent-elles dans l’entreprise, répondent-elles à l’objectif recherché, quelles sont leurs limites ?
Développez votre stratégie
Maintenant que vous avez objectif clair et un soutien interne, voici comment définir la stratégie de bien-être :
Définissez vos objectifs : Grâce aux données objectives analysées dans la phase précédente, vous comprendrez les clés pour aborder votre stratégie de bien-être.
Convenez d’un budget et des ressources nécessaires.
Choisissez des initiatives d’impact : Il est préférable de choisir quelques initiatives pertinentes pour votre personnel que de mettre en œuvre une multitude de mesures sans lien entre elles.
Cherchez des partenaires : Certaines initiatives de bien-être dépendent de prestataires externes. Réfléchissez aux entreprises qui pourraient vous être utiles et contactez-les.
Formez les responsables : Pour garantir le succès d’une stratégie de bien-être, il est important de s’assurer que les personnes en charge font avancer la stratégie de la bonne manière.
Établir une méthode d’évaluation : Toute mise en œuvre importante doit être accompagnée d’une méthode d’évaluation à la hauteur de l’investissement. Une bonne méthode d’évaluation vous aidera à comprendre quelles mesures sont efficaces et lesquelles ne le sont pas.